清廉企業(yè)建設(shè)是企業(yè)健康發(fā)展的“助推器”。華電山西能源有限公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)定不移把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)向縱深推進(jìn)，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展新成效，持續(xù)涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

工作體系化推進(jìn)。公司黨委深入把握全面從嚴(yán)治黨階段性特征和區(qū)域性特點(diǎn)，堅(jiān)持系統(tǒng)謀篇布局，探索構(gòu)建“5431”清廉企業(yè)建設(shè)體系?！?”即構(gòu)建“五大體系”貫通協(xié)同的工作矩陣；“4”即區(qū)域公司、基層企業(yè)、黨支部、班組四個(gè)層面同步推進(jìn)；“3”即業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督三道防線協(xié)同發(fā)力；“1”即“1+N”以點(diǎn)帶面示范帶動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好發(fā)展環(huán)境，努力取得更多制度性成果和更大治理成效。

一是構(gòu)建管黨治黨責(zé)任落實(shí)體系，推動(dòng)政治清明。持續(xù)深化細(xì)化全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，逐級(jí)簽訂責(zé)任書，領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期報(bào)告責(zé)任落實(shí)情況。完善目標(biāo)責(zé)任、重點(diǎn)任務(wù)、檢查評(píng)價(jià)“三位一體”考核體系，推動(dòng)管黨治黨責(zé)任與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任有效聯(lián)動(dòng)。二是構(gòu)建權(quán)力運(yùn)行制約體系，推動(dòng)企業(yè)清廉。以制度建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度立改廢全生命周期管理，關(guān)鍵領(lǐng)域綜合性管理制度均設(shè)“監(jiān)督檢查”專章，2022年以來(lái)，共修訂制度160余項(xiàng)。深化內(nèi)部審計(jì)、政治巡察，推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范行使權(quán)力、履行職責(zé)，解決物資管理、火電企業(yè)副產(chǎn)品處置等突出問(wèn)題。三是構(gòu)建干部管理監(jiān)督體系，推動(dòng)干部清正。嚴(yán)把干部政治關(guān)、廉潔關(guān)，建立公平公正公開競(jìng)聘選任機(jī)制。印發(fā)《“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作措施清單》，建立同級(jí)監(jiān)督臺(tái)賬，及時(shí)督促提醒領(lǐng)導(dǎo)人員履行職責(zé)；梳理識(shí)別關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)，制定防控措施，強(qiáng)化監(jiān)督檢查；相應(yīng)級(jí)別以上干部逐人建立廉潔檔案并動(dòng)態(tài)更新，監(jiān)督好微權(quán)力。四是構(gòu)建廉潔文化培育體系，推動(dòng)文化清和。旗幟鮮明樹立“公私分明、清正廉潔”的價(jià)值導(dǎo)向，編制《廉潔文化建設(shè)工作手冊(cè)》，全員明確廉潔格言。每年5月開展“清廉華電我先行”主題反腐倡廉宣教月活動(dòng)，持續(xù)用好“晉劍”微刊進(jìn)行黨廉宣教，各基層企業(yè)普遍因地制宜建立廉潔教育陣地，組織開展參觀監(jiān)獄、旁聽(tīng)職務(wù)違法犯罪庭審等警示教育。五是構(gòu)建清廉單元?jiǎng)?chuàng)建體系，推動(dòng)生態(tài)清朗。統(tǒng)籌開展清廉企業(yè)、清廉黨支部、清廉班組創(chuàng)建，分別制定基層工作指引并抓好落實(shí)?；鶎印拔?quán)力”監(jiān)督、關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控、“微巡察”等特色做法深入推進(jìn)。

責(zé)任穿透式落實(shí)。公司黨委堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，將清廉企業(yè)建設(shè)納入年度黨建工作責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制考核、基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效考核，多措并舉推動(dòng)清廉企業(yè)建設(shè)。

一是建立穿透式工作機(jī)制。明確直屬單位黨委、基層企業(yè)黨委、黨支部、班組（項(xiàng)目部）四級(jí)責(zé)任體系，健全責(zé)任清單、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任考核等機(jī)制，量身定做、逐級(jí)簽訂責(zé)任書，將職責(zé)量化到崗、明確到人、具體到事，督促發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效能。制定《清廉黨支部建設(shè)指引》《清廉班組建設(shè)指引》及其實(shí)施細(xì)則，連續(xù)開展“清廉黨支部”“清廉班組”建設(shè)，將清廉建設(shè)責(zé)任一貫到底。二是加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理。“及時(shí)跟進(jìn)、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)優(yōu)化”基層黨組織，調(diào)整優(yōu)化“小散遠(yuǎn)”項(xiàng)目部黨支部、班組設(shè)置，選優(yōu)配強(qiáng)紀(jì)檢委員，制定實(shí)施《黨支部委員會(huì)會(huì)議議事規(guī)則》，探索發(fā)揮黨支部監(jiān)督功能和服務(wù)功能。聚焦班組最小單元，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)、人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)行班組廉潔風(fēng)險(xiǎn)分析防范，從制度和機(jī)制上堵塞漏洞。三是打造綠色能源干凈工程。在“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)下，公司新能源裝機(jī)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，以新能源為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在加快形成。針對(duì)新能源項(xiàng)目資金投入大、涉及環(huán)節(jié)多的特點(diǎn)，制定實(shí)施《風(fēng)光電項(xiàng)目全生命周期主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控指引》，重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目前期決策、工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)200余個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，開展新能源項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督，建立新能源基建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范組織、責(zé)任、工作、監(jiān)督4個(gè)體系，深入開展自查檢視，逐項(xiàng)建立長(zhǎng)效機(jī)制，積極打造綠色能源干凈工程。

監(jiān)督貫通式協(xié)同。公司黨委堅(jiān)持以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，運(yùn)用全周期理念，建立同向發(fā)力、同頻共振、同題共答的監(jiān)督模式，推動(dòng)各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)，不斷提升監(jiān)督質(zhì)效。

一是建立“巡審紀(jì)”貫通協(xié)同機(jī)制。探索巡察監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督貫通協(xié)同的有效路徑，三方互補(bǔ)互促，形成溝通協(xié)作、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改治理的工作閉環(huán)。建立巡前、巡后、整改評(píng)估聯(lián)合審核機(jī)制，審前、審中、審后聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，多角度提升問(wèn)題揭示精度準(zhǔn)度、問(wèn)題整改力度深度。從嚴(yán)開展執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題存量大幅減少、增量有效遏制。二是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移。強(qiáng)化日常監(jiān)督，深入干部群眾發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，注重運(yùn)用談心談話防微杜漸，推動(dòng)業(yè)務(wù)部門、職能部門履行監(jiān)督職責(zé)。改革物資采購(gòu)管理體制，建立集采中心，實(shí)行采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，確保各項(xiàng)采購(gòu)指標(biāo)統(tǒng)一管控。由燃料分公司負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)電廠燃煤集中采購(gòu)，取消電廠直接采購(gòu)。運(yùn)用財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理信息化，有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)招標(biāo)管理、煤炭營(yíng)銷等20余個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，連續(xù)開展專項(xiàng)整治，聚焦問(wèn)題徹底整改，促進(jìn)管理提升和隊(duì)伍建設(shè)。三是充分發(fā)揮紀(jì)委作用。明確紀(jì)委委員開展監(jiān)督、紀(jì)律檢查等具體職責(zé)，發(fā)揮紀(jì)委委員在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、議事決策等方面的重要作用，兩級(jí)紀(jì)委委員結(jié)合執(zhí)紀(jì)、審計(jì)、巡察發(fā)現(xiàn)的情況，推動(dòng)解決干部出國(guó)（境）管理、黨員發(fā)展、合同管理等有關(guān)問(wèn)題。

（華電山西能源有限公司黨委）