拼經(jīng)濟(jì)，拼的就是營商環(huán)境！

好的營商環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的“先手棋”，是招商引資的“強(qiáng)磁場(chǎng)”，是一座城市最核心的競爭力。

廣州市發(fā)展改革委、市住建局聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制度改革的通知》（以下簡稱《通知》），聚焦5個(gè)重點(diǎn)方面推出29項(xiàng)改革舉措，可謂干貨多多、誠意滿滿。無疑，這是廣州深化營商環(huán)境改革、回應(yīng)市場(chǎng)關(guān)切的又一手筆，標(biāo)志著廣州在推動(dòng)現(xiàn)代化國際化營商環(huán)境出新出彩方面不斷邁出新步伐。

招投標(biāo)市場(chǎng)，何以如此重要？

于營商環(huán)境而言，招投標(biāo)市場(chǎng)是營商環(huán)境的“顯微鏡”，也是“關(guān)鍵棋”。通過嚴(yán)格執(zhí)行“公開、公平、公正”原則，打破招投標(biāo)市場(chǎng)地方保護(hù)與行業(yè)壟斷的“玻璃門”“彈簧門”，讓不同規(guī)模、不同所有制的企業(yè)“同臺(tái)競技”，助力構(gòu)建統(tǒng)一開放的大市場(chǎng)；通過“守信激勵(lì)、失信懲戒”的市場(chǎng)生態(tài)建設(shè)，倒逼市場(chǎng)主體提升履約能力與合規(guī)意識(shí)，進(jìn)而增強(qiáng)市場(chǎng)整體的信用水平與運(yùn)行效率。雙向奔赴、同向發(fā)力，才能共同支撐市場(chǎng)主體健康發(fā)展與經(jīng)濟(jì)循環(huán)暢通。

于民生福祉而言，招投標(biāo)市場(chǎng)連接著海量民生項(xiàng)目，其規(guī)范健康運(yùn)行為民生工程高質(zhì)量落地“保駕護(hù)航”，直接提升公共服務(wù)供給水平，讓民眾共享發(fā)展成果。與此同時(shí)，透明的、規(guī)范的招投標(biāo)流程也能有效防范“尋租”行為發(fā)生，避免民生資金“打水漂”。于公共安全而言，招投標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)范健康發(fā)展，堵住“劣質(zhì)工程”“帶病項(xiàng)目”的后門，從根本上防范工程坍塌、安全事故等風(fēng)險(xiǎn)，為社會(huì)公共安全筑牢“制度防線”。

于廣州而言，現(xiàn)實(shí)意義尤為重大深遠(yuǎn)。作為超大城市，廣州建設(shè)工程項(xiàng)目類型多樣、要素結(jié)構(gòu)復(fù)雜。僅以城中村改造為例，廣州今年安排市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共998個(gè)，年度計(jì)劃投資3815億元。面對(duì)巨量建設(shè)工程項(xiàng)目，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦短板弱項(xiàng)，切實(shí)破解當(dāng)前招投標(biāo)工作中的痛點(diǎn)問題，切實(shí)把質(zhì)量提上去、成本降下來、腐敗鏟除掉，是一件功在當(dāng)下、利在長遠(yuǎn)的大事。

《通知》通篇透露出對(duì)癥開方、嚴(yán)管厚愛、求真達(dá)善、護(hù)航發(fā)展的追求。從突出“權(quán)責(zé)對(duì)等”評(píng)定分離明確“雙存檔”機(jī)制，到突出“質(zhì)量優(yōu)先”的集中和提級(jí)結(jié)合、大中小企業(yè)兼顧模式；從突出“科技賦能”，運(yùn)用數(shù)智技術(shù)加強(qiáng)全生命周期管理，到突出“獎(jiǎng)懲分明”的信用評(píng)價(jià)及監(jiān)管結(jié)果應(yīng)用，四個(gè)“突出”體現(xiàn)出強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)指向性和破解難題的針對(duì)性。尤其值得一提的是，面對(duì)招標(biāo)人主體責(zé)任虛化弱化問題，《通知》抓住“關(guān)鍵少數(shù)”這個(gè)牛鼻子，從“招標(biāo)人”責(zé)任切入改革，刀刃向內(nèi)、態(tài)度鮮明。

厚植沃土萬木榮，換得有鳳遠(yuǎn)方來。面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代命題，廣州以刀刃向內(nèi)的勇氣和精準(zhǔn)發(fā)力的智慧，直擊營商環(huán)境痛點(diǎn)堵點(diǎn)，推出系列硬核改革舉措。在“干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、營商環(huán)境大提升”專項(xiàng)行動(dòng)中，通過做好政府服務(wù)“加法”、企業(yè)負(fù)擔(dān)“減法”和審批提效“乘法”，推動(dòng)經(jīng)營主體活力持續(xù)迸發(fā)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)愈發(fā)繁茂，讓廣州的營商環(huán)境“軟實(shí)力”愈發(fā)彰顯。

愛拼才會(huì)贏，敢拼才能贏！在下好“關(guān)鍵棋”、全力拼營商環(huán)境的過程中，各部門形成齊抓共管、協(xié)同共治的格局是重要一招。市紀(jì)委監(jiān)委結(jié)合專項(xiàng)行動(dòng)，起底建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域問題，深化以案促改、以案促治；各職能部門心往一處想、勁往一處使，下大力氣破除頑瘴痼疾。改革永遠(yuǎn)在路上，整合力量、扭住關(guān)鍵、狠抓落實(shí)，才能持續(xù)強(qiáng)信心、優(yōu)環(huán)境，吸引海內(nèi)外經(jīng)營主體紛至沓來！